公 司 简 介
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宏泽远财务咨询有限公司是,国内企业综合服务领航者，目前在财税咨询、资产评估，无形资产运营、工商审计服务等领域的研究及社会服务上有着独特方式及高效的发挥, 始终坚持在工商审计、资产评估、财税咨询、无形资产运营等领域等服务，做企业综合服务的领导者！
宏泽远财税秉承着道德，职业，信仰三位一体的原则，全方位打造企业文化，提倡主动服务于客户，在客户合作过程当中，要全方位考虑到客户的需求和发展，根据客户需求提供专业的定制方案。泽远财税利用SAAS云和移动互联网技术，开创全新线上线下融合的财税服务模式，整合行业专业资源，信息化对接客户需求，构建智能化在线服务系统和线下上门服务，做企业和专业服务机构的连接和入口，让企业获取服务更方便、更简单，实现中小企业一站式无忧服务。
实体企业现状
大家公认，实体企业不好搞，快钱就搞投资和房地产，但纵观全球，英国，美国，德国，日本，哪一个不是从制造业大国崛起的，尤其中国作为一个人口大国，更是如此。实体企业困难主要体现在：
无法承受的高税费
65.7%的五险一金，17%增值税，3-45%的个人所得税，25%企业所得税，20%分红个人所得税，贷款利息10%，环评、认证等各种项目收费，动不动的公关费、罚款等。
各种成本要素不断攀升，销售价格不断下行
各项生产要素的价格都在上涨，人工成本、租金等也在上涨，唯一不好涨的是销售单价，在电商冲击下，有的甚至还在下滑
贷款难，贷款利息高
因为你不挣钱，利润低，银行不肯借贷给民营企业，而是大量投给国企，而国企用不完，又转投给民营企业，或者民间借贷，利息成本是越来越高。
人才流失
国企、金融投资等行业，可轻易开出高薪水或高福利，传统实体企业显然无力与之竞争。辛苦培养的人才，如何能留下来，有什么妙招？
我们以华强仪器公司为例，探讨一下大家如何迈开脚步，轻快发展。
优势：
内部创新，友好竞争。原来这些机构都是公司职能部门，在公司统一领导下开展工作，以KPI进行考核。通过剥离分化，分成小组，华强公司按照业务所需，择优选择最优小组，鼓励内部竞争，内部创新，并可开展对外服务，可提高效率，提高效益，提高创新。
合理消化公司利润。这些员工的财务价值，体现在账面，原来仅仅是工资薪金，通过市场化运作，以竞标的市场化价格采购，个独企业与华强公司签署合同开具发票，支付资金，有效解决了华强公司的利润问题，降低了企业所得税支出。
合理解决个人所得税。员工通过个独企业为华强公司服务，在收到华强公司支付的服务报酬并缴纳4.8%综合税率后，可税后提现，解决了高收入员工个税问题，对留住核心层员工，有极大帮助。
社保问题。对这些员工的社保问题，毛总把这些员工的劳动关系转移到另外一家商务服务公司，员工在商务服务公司打卡并发放较低的工资，缴纳与工资相符的五险一金。
工资、社保和个税保持一致
公司设计团队和销售团队原来的工资较高，为了避税，部分工资黄总通过买发票套现后单独发放，而且社保都是按照最低社保基数上缴，也和账面工资不一致，通过泽远财税税务筹划方案，这个问题也迎刃而解。
股东分红税务问题得到解决
因为要缴纳高达20%的个人所得税，黄总这十年来从来未通过正规方式向税务机关通过申报20%个人所得税来进行公司利润分红，都是通过股东借款和买卖发票来套现。金税三期后，这些路子也被堵死，假发票无处藏身，股东借款三年以上不归还税务机关有权认定为股东分红。
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